Главная   ■   Контакты, адрес




Нашёл!! Что искал!



Рамы, окна высокого качества, из сухой сосны!



Яндекс.Метрика



Назад

Моя профессия столяр.

Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ СТОЛЯРНЫХ РАБОТ

В строительстве широко применяется оправдавший себя бригадный способ организации труда столяров. Бригады бывают специализированные, в состав которых входят рабочие одной специальности, и комплексные, в которые входят рабочие разных специальностей. В последние годы появились бригады конечной продукции, которые ведут строительство объектов с начала и до конца. Это прогрессивный вид комплексной бригады. Количество рабочих, входящих в бригаду, в зависимости от характера и объема работы на конкретном объекте может составлять 7—35 человек. Бригада состоит из звеньев, в каждом из которых по 3—5 человек. Во главе бригады стоит брига­дир, рабочий высокой квалификации, обладающий организаторскими способностями.

В настоящее время одно или два звена столяров входят в комплексную бригаду и вместе с другими рабочими выполняют свою часть общестроительных работ. Специализированная бригада столяров может работать на строительстве одноэтажных объектов в сельской местности, допустим, на строительстве жилых деревянных домов рядом со специализированной бригадой плотников.

Производительность труда в комплексных бригадах на 10—15% выше, чем в специализированных. Повышение производительности труда — важнейшая задача всех строителей. Рабочие-столяры тоже участвуют в этом деле, применяя научную организацию труда, современный механизированный инстру­мент и передовые методы выполнения столярных работ.

Особое значение в повышении производительности труда имеет социалистическое соревнование. Хорошо организованное соревнование между отдельными звеньями, бригадами, участками или целыми строительными управлениями дает значительный эффект: резко увеличивается производительность труда, сокращаются потери рабочего времени, растет экономия материалов и электроэнергии, а также, что немаловажно, возрастает заработная плата рабочих. За успехи, достигнутые в ходе социалистического соревнования, рабочие поощряются морально и материально. К числу моральных стимулов относятся благодарности, объявляемые в приказах по управлению, почетные грамо­ты и значки, помещение фотографий победителей соцсоревнования на Доску почета, а также награждение правительственными наградами — орденами и медалями за особо значительные трудовые достижения. К материальным стимулам относятся денежные премии и преимущественные права передовиков про­изводства на получение жилой площади по месту работы.

К участию в социалистическом соревновании необходимо привлекать как можно больше рабочих; ход его и результаты должны быть широко известны, тогда оно будет приносить значительную пользу производству.

Оплата труда. В настоящее время в строительстве применяются две формы оплаты труда — сдельная (наиболее распространенная) и повременная. Более эффективна сдельно-премиальная система, при которой оплата труда рабочих производится за выполнение аккордного задания к определенному сроку или досрочно с премированием за сокращение установленного нормами времени при условии хорошего качества работ. Таким образом, чем быстрее выполнена работа по аккордному наряду (заданию), тем больше размер премии, получаемой рабочими сверх зарплаты.

Размер заработной платы в строительстве неодинаков и зависит от квалификации рабочего. Высококвалифицированные рабочие (5-го и 6-го разрядов) за свою работу получают значительно больше, нежели малоквалифицированные. Действующий порядок оплаты труда материально заинтересовывает рабочих в повышении своей квалификации и разряда.

При сдельной оплате труда размер зарплаты определяют путем умножения количества выполненной работы на стоимость ее единицы — расценку. Внутри бригады или звена заработная плата распределяется по количеству отработанного каждым рабочим времени с учетом его тарифной ставки и расчетного коэф­фициента распределения заработка.

Повременная оплата труда в строительстве применяется в тех случаях, когда невозможно определить выработку по нормам: например, труда дежурного электрика, обеспечивающего бесперебойную работу электрифицированных инструментов и механизмов.

Льготы для молодых рабочих. Молодые рабочие, без отрыва от производства заканчивающие вечернюю школу, освобождаются от вечерних и ночных смен и сверхурочных работ, пользуются дополнительными учебными отпусками, а очередные отпу­ска им предоставляются в летнее время. Для молодых рабочих в возрасте 15—16 лет законом установлена 24-часовая рабочая неделя, а 16—18 лет — 36-часовая.

Труд рабочих моложе 18 лет, допущенных к сдельным работам, оплачивается по сдельным расценкам с доплатой по тарифной ставке за время, на которое их рабочий день короче обычного. Молодым рабочим в первое время устанавливают пониженные нормы выработки: в первые три месяца работы норма может быть снижена вплоть до 60% от обычной, а в последующие три месяца — до 80% от обычной.

Рабочие в возрасте до 18 лет не допускаются к работам с тяжелыми и вредными условиями труда. Ежегодные отпуска им предоставляются в летнее время или по их желанию в любое время года продолжительностью в один календарный месяц.

Повышение квалификации. В нашей стране действуют две системы подготовки рабочих строительных специальностей: во-первых, большая сеть профессионально-технических училищ и, во-вторых, обучение профессии в порядке ученичества в бригаде на стройке.

Для профессии строительного столяра существует пять разрядов— со 2-го по 6-й. Столяр 2-го разряда (начинающий) должен знать основные свойства древесины и способы приготов­ления столярного клея; должен уметь отбирать и сортировать пиломатериалы, заготавливать бруски для столярных изделий вручную с острожкой рубанком, продольной и поперечной рас­пиловкой. Повышая со временем свою профессиональную ква­лификацию, рабочий-столяр через несколько лет достигает высшего — 6-го разряда; являясь высококвалифицированным специалистом, должен знать способы изготовления и установки особо сложных столярных изделий, а также уметь изготавливать, устанавливать и ремонтировать особо сложные фигурные и лекальные деревянные изделия из твердых и ценных пород.

Присвоением разрядов занимается специальная квалификационная комиссия под председательством главного инженера строительной организации. Комиссия оценивает теоретические знания рабочего и его практические навыки, после чего присваивает ему более высокий разряд. Существующая ныне система разрядов способствует профессиональному совершенствованию рабочего по ступеням мастерства. Для подъема на каждую следующую ступень-разряд от рабочего требуются определенное трудолюбие, знания и опыт. Одновременно с повышением разряда увеличивается и заработок рабочего, причем довольно значительно (на 11—13%).


Вернуться в библиотеку

Рамы и окна ОТЛИЧНОГО качества, ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ, КРАСИВЫЕ!!


Поиск по сайту

Поделится в социальных сетях!